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敦本务实,书写壮美篇章访陈泉教授

 

“无论是科室的人员配置,还是科室近远期的发展,景老都有其独特的思路,更难能可贵的是,他能将这些想法付诸实践,为我国血管外科的健康发展提供了许多可借鉴的方案。”整个采访过程中,陈主任不止一次提到景在平教授,敬佩之情表露无遗。很显然,景老是陈泉学习的榜样,教给了他很多宝贵的东西。

陈泉,曾师从景在平教授学习血管外科,现医院血管外科的科主任,对科室发展、人才梯队建设有着明确的思路和规划。他说,“我医院,但是与上海相比,甘肃省血管外科的发展落后何止十年,医院的血管医院那样的积淀与厚重,因此,医院的同时也在根据自身情况做相应的调整。”在乔成刚主任和陈泉主任的带领下,短短五年内,医院血管外科逐渐赢得甘肃省的认可,尤其是静脉曲张方面更是得到患者的广泛赞誉。

蛹,终成蝶

任何一个学科在创始之初可能都经历过“一患难求”的尴尬,陈主任对此深有感触,五年前的医院血管外科还鲜为人知,医院的强势竞争,内有对个人医学水平不足的担忧,“博士无非读书读得多,手术未必会做”,陈主任第一次感觉到肩上的重量。

“我们是一个新兴科室,自然无法与别人十几年的积累相抗衡,那我们就放平心态,慢慢做,毕竟从小到大需要一个过程。”认清了自己的位置,看明白前行的路,心态容易平和下来,随后陈主任制定相应的解决方案,经常参加会议下基层培训首先要让行业知道医院成立了血管外科。

“做血管外科一定要自己动手,亲身实践;做血管外科一定要从静脉入手,不能贪大求全。”陈主任牢记陆清声教授的话,分析了甘肃省血管外科的发展特点,结合医院的优势,以静脉倒流病为突破口开展了治疗下肢静脉曲张的微创手术-Muller手术。这项手术的开展,消除了大家的疑虑,也帮助医院同行的认可和支持。

在医院领导的帮助和支持下,科室积极向更高难度的动脉疾病开拓年,科室完成第一例多发性动脉瘤的切开人工血管置换术;年,科室自主完成了胸主动脉夹层动脉腔内隔绝术,并完成一例世界罕见病例(盆腔的动静脉瘘、右髂动脉夹层及左髂外动脉狭窄)三种病变一期腔内隔绝术的治疗等;年,医院率先在省内成立了血管外科专科,现常规开放床位30张拥有医师5名其中主任医师1名副主任医师1名主治医师1名住院医师就2名。

短短五年内,医院血管外科从无到有,从小到大在不断地积累和开拓现在科室能同时熟练开展各种血管外科开放手术和腔内手术一年可常规开展各种血管外科手术近例,但陈主任却说“,我们是时候要放慢发展速度了,一个科室仅有手术量、床位数,这些不足以说明其强大。一个科室的强大还包括手术质量、人员能力以及其相互协同配合等等。”

强,在整体

陈主任提起毕业那年景老的一句话,“大家强才能做得好”,那时他并不理解这句话的意思,还在心里琢磨了很久。后来在工作中他逐渐认识到这句话蕴含的丰富内容——血管外科强医生患者才可能将某种疾病同血管外科联系起来,树立血管外科在患者群中的口碑;血管外科相关科室强,有助于吸纳更多患者,在为患者解除病痛的同时促进血管外科的发展。

“在上海等一线城市,若发现胸主动脉夹层或腹主动脉瘤的患者,肯定送往血管外科,但在兰州就会有很大的不确定性,可能送往胸外科、介入科,甚至心内科,这说明我们血管外科的影响力、整体实力还不行,至少没有在本院中树立起血管外科的声誉。”陈主任不无遗憾地说。

他曾收治了一名髂动脉闭塞的患者,骼动脉完全闭塞,却在骨科看了三年。最后还是患者收看了中央电视台的《健康之友》栏目,主动找到了血管外科。陈主任说,“患者的症状很明显,骨科医生却没有发现,这不仅是骨科的问题,也是我们血管外科的影响力不够,没有让骨科医生意识到这可能与髂动脉闭塞有关。”他认为,相对于对患者的健康教育,如何提高相关科室医生的认知水平才是更为重要的事情。为此,在“甘肃省普外科学术年会”上陈主任总是积极发言,医院的普外科医生都能认识血管外科,传播血管外科的知识。

这已经不是一个单打独斗的时代,单靠科主任一人不能撑起一个科室的辉煌,科室人才培养及团队建设成为陈主任的重要任务之一。科医院、医院、医院、医院、解放军医院等国内知名血管外科中心建立联系定期请他们做学术讲座,进行手术演示提高科室业务和理论水平未来几年,陈主任计划将科室人员陆续分散送到各大中心去学习深造,他说,“他们每一个人到不同的中心去学习,感受不同中心的氛围特点,带回这一中心的长项技术,回来集中到科室,就是非常了不得的事情。”当记者问,“为什么选择国内各大中心,而不是出国深造?”,陈主任非常坦诚地说,“国外的技术先进吗?那肯定先进,但适合甘肃、适合兰州的状况吗?这不一定。”确实,适合的才是最好的,“好高骛远”、“急功冒进”远没有“务实”“、脚踏实地”那样离梦想更近,更容易摘取丰硕的果实。

颈动脉、Tips以及动静脉瘘,手术风险小,部分医生认为是个小东西,不值得耗费心力,但陈主任不这么想,他计划将这三部分作为科室未来的拓展方向,并将其打造成科室的特色项目,作为一个产业来推动。他说,“既然患者有需求,那我们就把它做起来,并且要做大做强。”之所以这样做,陈主任还有另一方面的考虑,血管外科不仅仅包括胸主动脉夹层、腹主动脉瘤等大血管手术。让科室中的每一个人都钻研这类手术,或者成为全方位的专家,这都不现实,也不利于整个团队的协同发展。科室多几个特色,多几个领域的专家,既能增强科室的整体影响力,也能带动甘肃省血管外科的发展。

“我们的科室虽小,但我们的心不小。当医生不再仅仅被当作一份职业,还被每个人看作终生为之奋斗的事业时,我相信我们的科室将会越来越强大。”陈泉主任信心满满。

原文摘录自《微创心脉特刊》第四期,更多内容







































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